Por qué la mayoría de los ecommerce pierde clientes después de la primera compra

Ecommerce

Los ecommerce invierten gran parte de su presupuesto en adquirir clientes nuevos, pero una vez que lograron una primera compra, muchos de estos clientes no regresan.

Este fenómeno es conocido como abandono de clientes en ecommerce o churn ecommerce, representando uno de los mayores desafíos del marketing digital. En este artículo vamos a explorar cómo las tiendas online pierden clientes después de la primera compra, qué hacer y cuáles son las métricas que nos ayudarán a identificar este problema.

¿Qué es el abandono de clientes en ecommerce?

El abandono de clientes en el ecommerce sucede cuando un comprador que ya realizó al menos una transacción deja de interactuar con la marca durante un período relevante para su categoría de producto, es decir, deja de interesarle la marca o vuelve a considerarla.

En marketing digital lo conocemos como churn ecommerce, y se mide como el porcentaje de clientes que dejan de comprar por un periodo determinado.

Churn: (Clientes perdidos / clientes activos) x 100

Por ejemplo, si una tienda tenía 1,000 clientes activos y 300 no volvieron a comprar en los siguientes meses, el churn es del 30%

Pero, el abandono de clientes es muy diferente al abandono del carrito de compras, porque aquí hablamos de perder clientes activos.

– Abandono de carrito: el usuario agrega productos, pero no finaliza la compra.

– Abandono de clientes ecommerce: el cliente ya compró, pero no regresa.

¿Por qué es tan importante considerar el churn ecommerce? Porque adquirir un cliente nuevo cuesta mucho más que retener a uno existente. Harvard Business Rewiew señala que mejorar la retención incluso en pequeños porcentajes puede aumentar significativamente la rentabilidad de una empresa.  Además, McKinsey & Company destacan que las empresas con estrategias sólidas de personalización logran mayor lealtad y repetición de compra.

5 causas principales del abandono de clientes en el ecommerce

Entre las principales causas del abandono de clientes encontramos:

1. Experiencia de cliente inconsistente

El abandono no siempre ocurre por insatisfacción explícita, a veces sucede por una experiencia promedio debido a atención reactiva, falta de transparencia logística, envíos lentos, expectativas no alineadas y packaging poco memorable. Recuerda que, la retención nace cuando la experiencia supera expectativas, no solo cuando las cumple.

2. Falta de comunicación omnicanal

La omnicanalidad coherente reduce la fricción y aumenta la confianza, cuando un ecommerce no integra los canales de contacto como email, WhatsApp, redes sociales, chatbots, soporte y web, la experiencia se fragmenta.

3. Ausencia de una estrategia post-compra

En muchos ecommerce, el journey termina en la confirmación de pago generando una falta de vínculo emocional, olvido de la marca y una no percepción de valor continuo. Para combatir este problema, la post-compra debería incluir recomendaciones personalizadas, seguimiento de satisfacción, educación del producto e incentivos de recompra.

4. Personalización insuficiente

Uno de los motores más importantes de la recompra es la relevancia, sin personalización, el cliente no percibe una relación entre el ecommerce y él, sino solo una transacción más. Evita los emails genéricos, recomendaciones irrelevantes, promociones masivas y no ignores el historial de compra.

5. No medir el valor del cliente

Algunos ecommerce solo optimizan ventas, no relaciones. Es importante medir el valor del cliente con las siguientes métricas: tiempo entre pedidos, Customer Lifetime Value, frecuencia de compra y frecuencia de compra.

¿Cuál es el impacto económico del churn ecommerce?

El abandono de clientes tiene efectos estructurales como:

– Inestabilidad en ingresos: La dependencia de adquisición genera volatilidad.

– Aumento del costo de adquisición: Reemplazar clientes perdidos exige una inversión continua en publicidad.

– Reducción del valor de vida del cliente: Menos compras repetidas es menor rentabilidad por usuario.

– Desventajas competitiva: Las marcas con mayor retención pueden invertir más en experiencias.

Métricas clave para analizar el abandono de clientes en ecommerce

5 métricas claves que no puedes olvidar evaluar:

  1. Churn Rate: La proporción de clientes que dejan de comprar.

Churn = Clientes perdidos / clientes activos al inicio ​×100

  1. Customer Lifetime Value: Son los ingresos proyectados de un cliente durante su relación con la marca.

CLV = Ticket promedio x Frecuencia de compra x Duración de la relación

  1. Repeat Purchase Rate: O tasa de recompra, es el porcentaje de clientes que realizan más de una compra.

Repeat Purchase Rate = Clientes con más de 1 compra / Total de clientes x100

  1. Tiempo promedio entre compras: También llamado Purchase Frequency Interval, que mide cuánto tiempo pasa entre una compra y otra.
  2. Cohort Retention Rate: Es una de las métricas más poderosas, porque mide cómo se comportan grupos de clientes según su fecha de adquisición. Además, permite identificar problemas estructurales en la experiencia, efectividad de campañas específicas y calidad de clientes por canal.

los ecommerce pierden a su primer cliente

5 estrategias para reducir el abandono después de la primera compra en tu ecommerce

Reducir el abandono de clientes en ecommerce después de una primera compra no es cuestión de enviar más descuentos, sino de diseñar una estructura que combine datos, experiencia y comunicación inteligente Ahor ate mostramos 5 estrategias que puedes implementar:

1. Activa campañas de recompra basadas en timing

Muchos ecommerce envían promociones mensuales genéricas cuando debes activar campañas según información de valor que deja tu cliente. ¿Cuándo puedes activarlas?

– El usuario visita nuevamente tu web.

– Pasa el tiempo promedio entre compras.

– Se acerca la fecha probable de reposición.

– Interactúa con un email.

2. Crea un programa de fidelización con sentido

Evita programas genéricos de puntos sin estrategia. Un buen programa de fidelización debe reconocer al cliente por su nombre, dar acceso exclusivo, ofrecer beneficios progresivos y recompensar la recurrencia.

3. Diseña un journey post-compra

La mayoría de los ecommerce termina la relación con la compra, pero esta primera transacción debería activar automáticamente un flujo como el siguiente:

Día 0: Confirmación emocional + refuerzo de decisión.

Día 2-3: Educación del producto.

Día 7: Recomendaciones complementarias.

Día 15-30: Incentivo inteligente de recompra.

Día 45+: Reactivación si no hay actividad.

4. Segmenta según el riesgo de churn

No todos los clientes abandonan por la misma razón una marca. Segmenta según:

– Clientes de alto valor inactivos.

– Clientes de compra única.

– Clientes con alta interacción, pero sin recompra.

– Clientes sensibles a descuentos.

5. Customer Data Activation

Si no integras los datos de tus clientes, no habrá retención efectiva. Es momento de unificar la navegación web, historial de compras, interacciones en email y atención al cliente con Customer Data Activation.

Plataformas como emBlue, permite activar estos datos en journeys automatizados que reaccionan en tiempo real. También podrás enviar acciones de SMS marketing, correos electrónicos, banners pop ups y más, desde un solo lugar.

Además, contamos con herramientas como INSIGHTS, OneTalk, Quick Campaigner y más. ¡Prueba gratis emBlue!

¿Cuáles son los 4 pilares del servicio al cliente?

servicio al cliente

Muchas veces creemos que los problemas en atención al cliente ocurren por “malos agentes”, pero en realidad son por decisiones estratégicas mal diseñadas. ¿Por qué? Cuando la experiencia falla de manera repetida, casi siempre hay una causa estructural detrás: cultura, procesos, tecnología o métricas.

Diferentes estudios han demostrado que una mala experiencia puede provocar que los clientes abandonen una marca, incluso después de años de relación. En este contexto, debemos conocer los 4 pilares del servicio al cliente, por qué no es solo un ejercicio teórico y cual es su importancia estratégica.

¿Qué es el servicio al cliente?

El servicio al cliente es el conjunto de interacciones, procesos y experiencias que una empresa ofrece para acompañar al cliente en todo su recorrido, es decir, desde la primera consulta hasta la postventa.

Pero el servicio al cliente no solo resuelve quejas, también brinda soporte técnico, seguimiento post-compra, asesoramiento preventivo, comunicación proactiva y gestión de devoluciones.

Gartner señala que el servicio al cliente moderno debe evolucionar de un modelo reactivo a uno predictivo, donde las marcas anticipen necesidades y problemas antes de que el cliente los exprese. Por ello, podemos identificar tres etapas claves en la evolución del servicio al cliente:

  1. Servicio reactivo: el cliente reclama y la empresa responde.
  2. Servicio resolutivo: la marca no solo responde, resuelve eficientemente.
  3. Servicio experiencial: la interacción genera valor emocional y fidelización.

Contar con un servicio al cliente es clave para todas las empresas, porque influye directamente en la satisfacción, fidelización y percepción de la marca por parte de los consumidores.

– Mejora continua: la retroalimentación de los consumidores recopilada a través del servicio al cliente, permite identificar áreas de mejora y realizar ajustes de acorde a estos indicadores.

– Fidelización y retención de clientes: el 96% de los clientes que experimentan un servicio al cliente de calidad, se muestran más propensos a ser leales a una empresa.

– Aumento de ventas: un buen servicio al cliente puede convertirse en un factor decisivo para el proceso de compra y la recompra.

– Reputación positiva: un cliente satisfecho compartirá su buena experiencia con otros, mejorando el impacto de tu marca.

Los 4 pilares del servicio al cliente

Luego de conocer qué es el servicio al cliente y por qué es importante, es momento de conversar sobre los 4 pilares claves del servicio al cliente:

Pilar 1: Empatía

La empatía es la capacidad de entender, comprender y compartir los sentimientos de los demás. No se trata solo de decir “entiendo su molestia”, sino de demostrar que la comprensión es real y sincera.

Datos de Forrester mencionan que las marcas que logran una conexión emocional con sus clientes pueden aumentar significativamente la lealtad y el valor de vida del cliente (CLV).

Entonces, la empatía reduce conflictos, fortalece la percepción de la marca y aumenta la tolerancia ante errores. Algunas métricas asociadas a la empatía son: encuestas Net Promoter Score, tasa de retención, Customer Effort Score y comentarios cualitativos en encuestas.

Pilar 2: Comunicación

Es la capacidad de transmitir información de forma clara, coherente y oportuna, adaptándose al contexto y canal. Según datos de PwC, el 73% de los consumidores considera que la experiencia es un factor clave en su decisión de compra y la mala comunicación es una de las principales causas de abandono de marca.

Pero, ¿qué valoran los clientes? HubSpot señala que las respuestas claras, información precisa y no tener que repetir el problema en distintos canales, hace un gran diferencial entre tu marca y la competencia.

Recuerda que, un cliente moderno puede interactuar vía email, WhatsApp, chatbots, redes sociales y call center, la clave no es estar en todos los canales, sino integrarlos. Evita enviar respuestas automáticas sin personalización, tono frío o distante, falta de seguimiento o un uso excesivo de tecnicismos.

Algunas métricas asociadas a la comunicación son el CSAT, NPS, tasa de repetición de contacto, tiempo promedio de resolución y análisis de seguimiento en mensajes.

pilares del servicio al cliente

Pilar 3: Capacidad de respuesta

Se refiere a la rapidez y disposición que tiene una empresa para atender al cliente, incluyendo la disponibilidad, agilidad en procesos internos, tiempo de primera respuesta y escalamiento eficiente.

En la era digital, el cliente espera en minutos en canales como WhatsApp o alguna otra red social, por ello la capacidad de respuesta debe potenciarse con: flujos de priorización, chatbots y respuestas automáticas personalizadas.

Algunas métricas a analizar son: tiempo de primera respuesta (FRT), Service Level Agreement (SLA), tasa de abandono de chat y conversión post – atención.

Pilar 4: Resolución de problemas

La resolución de problemas es la capacidad de identificar la causa raíz y ofrecer una solución efectiva y sostenible. No basta con responder rápido, la solución debe ser correcta.

Para este pilar debemos tener en cuenta una métrica de gran importancia: First Contact Resolution (FCR) que mide si el problema se resolvió en el primer contacto. Según datos de Gartner, mejorar el FCR impacta directamente en la reducción de costos operativos y en la satisfacción del cliente.

Algunas metodologías útiles que puedes aplicar es analizar la causa – raíz, diseñar diagramas de Ishikawa, automatizar los tickets recurrentes y tener una base de datos actualizada. Métricas claves para analizar: FCR, tasa de reclamos recurrentes, tiempo promedio de resolución y costo por ticket.

5 errores estratégicos frecuentes que afectan la atención al cliente

  1. Medir solo la velocidad.
  2. No capacitar en habilidades blandas.
  3. No integra datos entre canales.
  4. Ignorar el feedback del cliente.
  5. Automatizar sin personalizar.

¿Cómo impacta emBlue en la atención al cliente?

emBlue no es solo una herramienta de marketing digital, es una plataforma integral de automatización y activación de datos que permite conectar información del cliente con acciones en tiempo real, transformando los cuatro pilares del servicio al cliente en acciones estratégicas.

Desde nuestra plataforma podrás enviar acciones de SMS marketing, emails, banners pop ups y más, desde un solo lugar. Además, contamos con herramientas estratégicas como segmentos dinámicos, que se actualizan y retroalimentan de forma automática, OneTalk una plataforma que reúne todas las conversaciones en una sola pantalla y más.  ¡Prueba gratis emBlue!

 

Omnicanalidad en el sector público: Desafíos y buenas prácticas

Omnicanalidad en el sector público

La experiencia digital ciudadana se convertirá en el principal indicador de calidad del gobierno en el siglo XXI. Los países que logren integrar tecnología, datos y diseño centrado en las personas, no solo modernizarán su administración pública, sino fortalecerán el vínculo entre el Estado y la sociedad.

La omnicanalidad en el sector público no es el futuro, tiene que ser el presente de todas las instituciones y en este informe te explicamos por qué.

¿Qué es la omnicanalidad en el sector público?

La omnicanalidad en el sector público es un modelo de prestación de servicios donde todos los canales de interacción con la ciudadanía están integrados y comparten información en tiempo real, permitiendo una experiencia continua y coherente.

¿Qué canales incluye?: Portales web gubernamentales, aplicaciones móviles, oficinas presenciales, asistentes virtuales, chatbots, centros de atención telefónica, mensajería digital y física, etc.

Para lograr entender la omnicanalidad, debemos primero diferenciar la multicanalidad, la cual opera de forma independiente, mientras que un modelo omnicanal, comparte datos, contexto e historial de todos los canales.

Algunas características de la omnicanalidad en el sector público son:

Personalización basada en datos.

– Identidad digital única del ciudadano.

– Historial de interacción compartido,

– Proactividad del servicio público.

– Continuidad entre canales.

– Procesos centrados en eventos.

5 razones claves de la importancia de la omnicanalidad en el sector público

Algunos beneficios claves son:

1. Mejora directa de la experiencia ciudadana digital

La omnicanalidad elimina la fricción entre canales, logrando que el ciudadano inicie un trámite online, continúe por teléfono y finalice el proceso presencialmente sin repetir información.

Logrando tener menos abandono de trámites, mayor satisfacción y confianza institucional, y procesos más rápidos y comprensibles para el ciudadano.

2. Decisiones públicas basadas en datos

Cuando todos los puntos de contacto están sincronizados y comparten información, el sector público obtiene una visión completa de las necesidades ciudadanas, logrando identificar cuellos de botella en servicios, políticas públicas basadas en evidencia y la creación de servicios proactivos.

3. Mejor capacidad de respuesta ante crisis

Uno de los grandes beneficios de la omnicanalidad es permitir escalar la atención rápidamente durante emergencias sanitarias, programas sociales o campañas masivas. Ello se logra gracias a la acción del customer data y automatización que segmenta a los beneficiarios en grupos específicos, envía notificaciones proactivas y prioriza los casos urgentes.

4. Eficiencia operativa y reducción de costos públicos

La integración de canales y datos reduce la duplicidad de tareas, procesos y errores administrativos públicos. Al utilizar la omnicanalidad y automatización tendrás menos atención manual repetitiva, gestionar casos de forma centralizada y priorizar inteligentemente las solicitudes.

5. Mayor transparencia institucional

La transparencia fortalece la legitimidad de un estado, cuando los procesos están integrados, el ciudadano puede seguir el estado de su trámite en tiempo real, saber qué entidad gestiona su solicitud y tener información de las interacciones.

La experiencia ciudadana digital como nuevo estándar de calidad pública

La experiencia digital ciudadana se ha convertido en un indicador clave de desempeño del Estado. No se trata únicamente de eficiencia administrativa, sino de legitimidad, acceso equitativo a derechos y confianza institucional.

Alguno de los competentes de una experiencia ciudadana digital efectiva es:

– Simplicidad de procesos intuitivos, con lenguaje claro y formularios inteligentes.

– Continuidad para moverse entre canales sin fricción.

– Transparencia en el seguimiento del estado del trámite en tiempo real.

– Personalización de servicios adaptados al perfil del ciudadano.

– Diseño de accesibilidad universal inclusivo para todas las capacidades y contexto.

– Seguridad y privacidad de datos como principio estructural.

5 desafíos de la omnicanalidad en el sector público

Actualmente, el sector público se encuentra en el proceso de digitalización, enfrentando 5 principales desafíos:

1. Calidad pobre de datos

La omnicanalidad depende de los datos confiables y compatibles, algunos de los problemas frecuentes son los registros duplicados o incompletos, falta de estándares comunes entre organismos y ambigüedad sobre quién es dueño del dato.

2. Identidad digital y autenticación segura

Un modelo omnicanal público requiere identificar al ciudadano de forma única en todos los canales, es decir, equilibrar seguridad con facilidad de uso. Si no logramos ese equilibrio, podemos correr el riesgo de fraude o acceso indebido de personas, fricción excesiva en trámites y baja adopción digital.

3. Brecha digital e inclusión

En muchos países, los ciudadanos no tienen acceso o conectividad suficiente para obtener servicios digitales. En algunas ocasiones, la transformación digital aumenta las desigualdades en lugar de reducirlas.

4. Coordinación interinstitucional compleja

La experiencia ciudadana es transversal pero las instituciones públicas suelen operar en silos administrativos, por ejemplo: cultura organizacional jerárquica, presupuestos separados y KPIs no alineados.

5. Rediseño de procesos

La omnicanalidad no consiste en solo colocar “formularios en línea”, sino en rediseñar servicios completos. Alguno de los problemas más comunes es: dependencia de documentos físicos, procesos normativos rígidos y falta de enfoque en journey del ciudadano.

Omnicanalidad

5 buenas prácticas de la omnicanalidad en el sector público

Luego de conocer los desafíos que enfrenta la omnicanalidad, conoce cuáles son las buenas prácticas para mejorar la experiencia ciudadana digital.

1. Perfil único del ciudadano

La base de la omnicanalidad es que todos los canales compartan el mismo perfil ciudadano, lo que implica contar con una identidad digital unificada, historial de trámites compartidos, preferencias de contacto centralizadas y datos maestros.

2. Automatización + atención humana

La mejor experiencia ciudadana digital combina eficiencia tecnológica con soporte humano contextualizado. Algunas buenas implementaciones son:

– Automatización de tareas repetitivas.

– Chatbots que escalan a agentes humanos con historial completo.

– Atención presencial con datos previos del ciudadano.

– Gestión centralizada de casos.

3. Service Design

La omnicanalidad no se diseña por canal, sino por el viaje del ciudadano, para ello debes implementar mapas de journey por evento de día, utilizar un lenguaje claro, formularios inteligentes, pruebas de usabilidad obligatorias y co-creación con usuarios.

4. Inclusión digital como principio

La omnicanalidad no elimina canales, los integra. Para lograrlo, tu atención presencial debe estar conectada a sistemas digitales, contar con interfaces accesibles y puntos de autoservicio asistido.

5. Privacidad de datos

La confianza ciudadana es el activo central del gobierno digital, para ello hay que contar con políticas claras de acceso, minimización de datos y transparencia en el tratamiento de la información.

¿Cómo emBlue puede ayudar en el sector público?

La omnicanalidad tiene el poder de unificar datos del ciudadano, automatizar interacciones y orquestar comunicaciones en múltiples canales, ¿cómo lograrlo? Con emBlue, nuestra plataforma de activación y automatización omnicanal conecta datos con acciones concretas en la experiencia digital ciudadana.

Contamos con herramientas tecnológicas integradas con IA como OneTalk, una bandeja única de conversación, emBlue BI, Quick Campaigner para grandes volúmenes de envíos diarios, entre otras más. Diseña tu camino hacia el éxito con emBlue, solicita una prueba gratis y una reunión con nuestro equipo de ventas.